Wir schreiben uns die moderne Arbeitskultur nicht nur aufs Banner, wir leben sie! Flache Hierarchien, hybride Arbeitsmodelle und agile Teams sind für uns gelebter Standard. Wir begreifen uns als lernende Organisation – wir machen Fehler und lernen aus ihnen. Gearbeitet wird bei uns an der Sache und nie gegen Menschen, gegenseitiger Respekt und Wertschätzung bestimmen unsere Zusammenarbeit. Außerdem sind wir dabei, unsere Organisation von einer klassischen Matrixorganisation in eine agile Organisationsform aus Prozessteams zu transformieren, um veraltete Bereichslogiken und Teambarrieren loszuwerden. Klingt spannend? Ist es auch!
Teammitglieder
0
Bundesländer
0
Bürostandorte
0
Prozessteams
0
Das sagt das Team:
Assal Simonsmeier
Senior Prozessmanagerin Fundraising
„Mir gefällt bei Teach First besonders, wie das Team zusammen Verantwortung für die Gesamtorganisation übernimmt. Jede Person bringt sich auch außerhalb des Fachgebiets in Projekte ein, unterstützt wo sie kann und feiert dann gemeinsam die Erfolge! So fühle ich mich nie allein gelassen mit meinen Herausforderungen.“
Philipp Thum
Manager Fundraising
„Es ist großartig Teil eines Team zu sein, was jeden Tag einen Beitrag zur sozialen Gerechtigkeit leistet, indem wir dafür sorgen, dass Schüler:innen, die sonst keine Stimme haben, gehört werden.“
Johanna Martinsohn
Assistenz der Geschäftsführung
„Hier darf ich sein wie ich bin. Ich werde mit meinen Stärken und Potenzialen gesehen und gefördert, mich einzubringen und weiterzuentwickeln. Das motiviert mich sehr und gibt mir das Gefühl am richtigen Ort zu sein.“
Josefine Bachmann
Senior Managerin Finance & Controlling
„Meine Mutter war eine Lieblingslehrerin und ich hatte nicht den Mut, eine zu werden – bei Teach First Deutschland kann ich mich trotzdem auf meine Art im Bildungssystem einbringen. Ich glaube fest daran, dass Bildung ein grundlegendes Menschenrecht ist und nicht vom finanziellen Status abhängen sollte!““
Freie Stellen
Aktuell haben wir keine freien Stellen in unserem Team.
Freie Stellen
Paper.Plane
Recruiting & Kommunikation
in Vollzeit
ab 01. Januar 2025
Elternzeitvertretung über 1 Jahr mit guter Aussicht auf Verlängerung bei weiterer Finanzierung
ansässig in Sachsen, hybrid Kultur mit Büro in Dresden
Der Bewerbungsprozess ins Team von Teach First Deutschland
Chancengerechtigkeit wird bei uns auch im Bewerbungsprozess groß geschrieben. Deswegen leben wir Wert auf ein transparentes und standardisiertes Bewerbungsverfahren. Das heißt: Alle eingehenden Bewerbungen werden nach einem einheitlichen System ausgewertet. Darauf basierend laden wir dich zum Gespräch ein. Die Vorstellungsgespräche finden in der Regel online statt. Besonders wichtig ist es uns, einen Eindruck von Eurer Arbeit zu bekommen – deshalb gehört eine Vorbereitungsaufgabe für alle Gespräche bei uns immer dazu. So können wir einen echten Eindruck von Deinen Skills bekommen. Selbstverständlich sind auch unsere Vorstellungsgespräche Leitfadengeführt und werden ebenfalls systematisch ausgewertet – damit alle Bewerber:innen eine faire, unvoreingenommene Chance bei uns haben!
Unsere Werte prägen unsere Arbeit
Wir übernehmen Verantwortung, um zu verändern.
Veränderung beginnt bei jedem/jeder von uns. Wir suchen proaktiv nach Wegen, um zu verändern.
Wir leben demokratische Werte und Antidiskriminierung.
Die Teilhabe aller Menschen sowie das aktive Einnehmen einer antidiskriminierenden Haltung und Praxis sind für uns unabdingbar.
Wir agieren gemeinsam und respektvoll.
Wir stärken das Zusammengehörigkeitsgefühl und respektieren und schätzen über Organisationsgrenzen hinweg unterschiedliche Perspektiven aller Menschen. Wir erkennen Konflikte als natürlichen Bestandteil unserer Arbeit an und bearbeiten sie aktiv und konstruktiv im Sinne der besten Lösung für die Organisation.
Wir sind mutig und finden Lösungen.
Wir erkennen die Chancen in herausfordernden Situationen und versuchen daraus bestmögliche Lösungen im Sinne unserer Ziele zu erzeugen. Wir benennen Probleme. Wo es andere Akteur:innen braucht, nehmen wir diese in die Verantwortung.
Wir sind eine lernende Organisation.
Wir leben Growth Mindset und sehen Fähigkeiten und Talente nicht als statisch an. Eine gesunde Fehlerkultur ermöglicht es, aus unseren Fehler zu lernen, uns zu verbessern und dynamisch weiterzuentwickeln – fachlich und persönlich.
Wir arbeiten ressourcenorientiert.
Wir sind uns unserer Ressourcen bewusst und gehen sorgsam mit ihnen um. Wir erarbeiten Lösungen, die gut genug sind, um damit loszulaufen.